АНО «ЦСРВТ» · ИНЖЕНЕРНЫЙ УИКЕНД 2026
Лифтовики вне конференц-залакак прошёл первый Инженерный уикенд
VKВидео клипИнженерный уикенд: три дня, после которых хочется продолжить разговорЯ много лет работаю в лифтовой отрасли и за это время побывал на огромном количестве конференций, выставок, совещаний и профессиональных встреч.
Поэтому, когда меня пригласили на первый «Инженерный уикенд» АНО «ЦСРВТ», который проходил 20–22 августа в Тверской области, мне стало действительно интересно.
Сама идея отличалась от привычного формата: не конференция с длинным списком докладов, не выставка, где все бегут от стенда к стенду, а несколько дней, когда люди из одной отрасли могут спокойно посмотреть, как работают коллеги, обсудить реальные проблемы и просто поговорить друг с другом.
Сам я, к сожалению, в эти дни не смог быть вместе с ребятами — причина была вполне профессиональная: проходил очередное обучение и проверку знаний. Но внимательно следил за поездкой, разговаривал с участниками, смотрел фотографии и материалы. И чем больше узнавал, тем больше хотелось рассказать об этой встрече.
· · ·
Началась поездка с Твери.
Первой точкой стало предприятие «ТверьЛифтМаш». Но прежде, чем попасть непосредственно на производство, участники познакомились с тем, с чего, пожалуй, сегодня вообще нужно начинать разговор о будущем лифтовой отрасли, — с подготовки людей.
В учебном центре Сергей Сергеевич Буткарёв показал настоящий учебный полигон. И это не класс, где на стене просто висят плакаты.
Здесь установлен настоящий действующий лифт на две остановки. Есть лебёдки, станции управления, отдельные узлы и механизмы. На них будущие электромеханики, монтажники и специалисты могут не только услышать, как устроен лифт, но и увидеть всё своими глазами, потрогать руками, найти неисправность и понять принцип работы оборудования.
Особенно запомнились собственные учебные разработки центра. Например, электрические схемы, на которых можно наглядно показывать прохождение сигнала и одновременно проверять, действительно ли человек умеет читать схему, а не просто запомнил правильный ответ.
| Здесь не рассуждают, где взять специалистов, — здесь их реально готовят.После учебного центра группа отправилась на производство «ТверьЛифтМаш».
И здесь уже можно было пройти практически весь путь будущего лифта: обработка металла, резка, гибка, сварка, подготовка деталей, покраска, хранение комплектующих, сборочные процессы, изготовление кабин и работа с элементами систем управления.
Одно дело — увидеть готовый лифт. Совсем другое — пройти по производству и понять, сколько технологий, людей, операций и инженерных решений скрывается за привычной для пассажира кнопкой «вверх» или «вниз».
Большое впечатление на участников произвела сама организация предприятия. Чувствуется, что производством занимаются системно и что за каждым процессом стоит человек, которому не всё равно, каким будет конечный результат.
Во многом это заслуга генерального директора предприятия Михаила Шухрина и его верных коллег, которые лично принимали гостей, показывали производство и рассказывали, как оно развивается.
· · ·
Но, пожалуй, самая интересная часть началась уже после производственной программы.
Все переместились в «Барскую усадьбу» на берегу Волги. И вот здесь формат «Инженерного уикенда» раскрылся полностью.
На следующий день в одном пространстве собрались руководители компаний, инженеры, производители, монтажники, представители учебных центров, эксперты и люди, которые много лет занимаются вертикальным транспортом.
Без длинного президиума.
Без десятков формальных докладов.
Просто круг людей, у каждого из которых есть свой опыт, свои проблемы и своё представление о том, куда должна двигаться отрасль.
Говорили о безопасности и ответственности, судебной практике, новых технологиях, искусственном интеллекте, производстве, образовании и, конечно, о кадровом дефиците — наверное, сегодня одной из самых болезненных тем для всего лифтового рынка. Именно эти направления изначально и закладывались организаторами в программу встречи.
Сергей Власов, директор по развитию ЦПКБ, рассказал, как им удалось не просто разработать собственную российскую систему управления лифтом и программное обеспечение к ней, но и наладить реальное производство этой крайне важной и нужной отечественной опции в процессе эксплуатации подъёмных механизмов, а также провёл мастер-класс по устройствам, отвечающим за безопасность тормозных механизмов, которые сейчас так нужны лифтам.
Представители учебных центров рассказывали, как сегодня готовят электромехаников, монтажников и других специалистов.
Обсуждали профессиональные стандарты и то, каким должно быть современное образование, чтобы человек после обучения действительно мог работать, а предприятию не приходилось учить его заново с нуля.
Илья Кушаков поделился опытом «ПК Лифт» и взглядом производственной компании на кадровую проблему: как взаимодействовать с застройщиками, предприятиями и образовательными организациями и как вообще возвращать молодёжи интерес к техническим профессиям.
Был разговор и о технологиях.
О российских разработках.
О применении искусственного интеллекта в реальной работе лифтовых компаний — не как о модном слове, а как об инструменте для подготовки документов, анализа информации, работы инженеров и руководителей. В презентации «Инженерного уикенда» именно практическое применение технологий было одним из ключевых направлений.
Но, пожалуй, один из самых важных разговоров вышел далеко за пределы техники.
Елена и Виктор представили свой медиапроект о людях, ценностях и качествах человека будущего. И здесь у участников родилась идея попробовать соединить две вещи, которые обычно существуют отдельно: профориентацию и хорошее кино.
Не просто снять очередной ролик «о профессии». А показать человека, который работает электромехаником по лифтам: его знания, ответственность, характер, отношение к безопасности других людей. Показать профессию так, чтобы молодой человек увидел в ней не только спецодежду и инструмент, но и смысл, инженерную культуру и возможность стать настоящим профессионалом.
Поэтому одним из практических результатов встречи стала идея совместной работы над фильмом о профессии электромеханика по лифтам.
· · ·
Наверное, именно ради таких вещей и нужны подобные встречи.
Можно годами переписываться в рабочих чатах.
Можно спорить в комментариях.
Можно видеть друг друга раз в год на выставках.
А можно сесть за одним столом, познакомиться и неожиданно понять, что проблема у всех одна и что решить её в одиночку невозможно.
При этом «Инженерный уикенд» не состоял только из разговоров о работе.
Была Волга.
Было обычное человеческое общение.
Был спорт.
Даже сыграли в падел — для кого-то это вообще оказалось первым знакомством с этой игрой.
И, возможно, именно такое сочетание и оказалось правильным: сначала посмотреть производство и учебные площадки, потом серьёзно поговорить о проблемах отрасли, а вечером уже общаться не как представители компаний и организаций, а просто как люди, которые много лет работают в одном деле.
В мероприятии приняли участие более двадцати представителей разных направлений лифтовой отрасли — производителей, монтажных и сервисных компаний, экспертных и образовательных организаций.
Для АНО «Центр содействия развитию вертикального транспорта» этот уикенд стал одним из первых больших самостоятельных мероприятий.
И, мне кажется, здесь очень важно правильно понимать саму идею объединения. Это не попытка создать ещё один закрытый клуб, где все со всеми согласны. Наоборот.
Организаторы говорят, что хотят видеть рядом людей с разными позициями.
Тех, кто готов предлагать.
Тех, кто готов спорить.
И даже тех, кто готов критиковать.
| Отрасль развивается не тогда, когда все друг друга хвалят, а когда профессиональные люди могут открыто говорить о проблемах и потом вместе искать решения.Тем более задачи перед АНО поставлены большие: подготовка молодых кадров, повышение профессиональных компетенций, популяризация профессий вертикального транспорта, взаимодействие с вузами и колледжами, развитие технологического партнёрства и совместных отраслевых проектов.
· · ·
Первый «Инженерный уикенд» закончился. Но, судя по настроению участников, сам разговор только начинается.
Если вы работаете в лифтовой отрасли и вам есть что сказать — приходите.
Если у вас есть проблема — расскажите о ней.
Если есть интересный проект — покажите его.
Если вы не согласны — спорьте.
Если можете чем-то помочь отрасли — давайте делать это вместе.
Потому что лифтовая отрасль — это в первую очередь не оборудование. Это люди.И чем чаще эти люди будут встречаться, разговаривать и слышать друг друга, тем больше шансов действительно что-то изменить.
До встречи на следующих мероприятиях АНО «ЦСРВТ».#ЦСРВТ #ИнженерныйУикенд #ТверьЛифтМаш #лифтоваяотрасль
Автор статьи Алексей Лыков.
