Ограничение конкуренции на российском лифтовом рынке

[Putnik]

лифт, установленный внутри здания, через 25 лет подлежит замене?

а так ли уж надо менять лифты через 25 лет

Коллеги, можно конечно и не менять, проводить экспертизу как это было раньше, по её итогам продлевать срок службы. Мне и самому на замену попадались лифты, которые были в отличном  состоянии да ещё после модернизации. Так или иначе, но например лифты с распашными дверями, просто устарели морально, будь они хоть три раза в отличном состоянии. А например те которые менял я, в отличном состоянии, помню, изначально управлялись известной самаркандской принципиальной электросхемой, в которой двери шахты и двери кабины легко шунтируются перемычкой 201 -201А, эта перемычка наделала много бед. А ещё нужно отметить, что взамен шумных лебёдок с редукторами типа РГЛ, мы установили импортные малошумные лебёдки и жильцы верхних этажей остались очень этим довольны. Так или иначе по моему убеждению, если есть финансовые средства, то статьи для их списания найдутся. И замена лифтов это далеко не самый плохой способ их траты. Так что я голосую за замены.   

[guest8370]

Putnik, я то же за замены, если найдутся финансовые средства, но реальность такова, что у меня в хозяйстве ближайшие замены по программе регионального оператора в 2032 году, будут менять лифты 1981 года, хотелось бы надеяться, что какому нибудь техническому регламенту они ещё будут соответствовать до этой даты, а так релеек по провинциям ещё столько, что волосы дыбом.

[guest3106]

vlad, я заметил что перестали обсуждаться вопросы управления в лифтовой сфере и организационные вопросы, но с чем это связано не был в курсе.

Функционеры НЛС сами сейчас на грани выживания - времена действующей МОЛО вспоминаются с ностальгией... А сейчас сокращение штатов, урезание бюджетов на проведение мероприятия и общая потеря интереса ввиду смены экономической и политической ситуации в отрасли, и как следствие потеря ориентиров стратегического развития отрасли у Национального лифтового союза.

Стратегию перехватил Дом.рф, прописав развитие отрасли в Стратегия развития единого института  развития в жилищной сфере на период 2019 –2024 гг. (развитие лифтовой отрасли Российской Федерации на базе ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» (ОАО «ЩЛЗ», находится под контролем АО «ДОМ.РФ»).

Необходимость Стратегии Дом.рф обуславливает "Поручением Председателя Правительства Российской Федерации обеспечить развитие производства лифтового оборудования, в том числе реализовать мероприятия по консолидации производственных мощностей лифтостроительных предприятий и стимулированию спроса на внутреннем рынке конкурентоспособного российского лифтового оборудования для обеспечения реализации национального проекта «Жилье и городская среда» , а также разработать механизм заемного внебюджетного финансирования по льготной ставке для реализации программы ускоренной замены лифтового оборудования в многоквартирных жилых домах (это поручение Дмитрий Медведев сделал на проведенном на Щербинском лифтостроительном заводе совещании, посвященном нацпроекту «Жилье и городская среда»).

Как отмечается в Стратегии Дом.РФ, в 2019–2024 годах одним из важных направлений работы ДОМ.РФ будет развитие лифтовой отрасли Российской Федерации с целью повышения безопасности и комфорта российских граждан и реализации национального проекта «Жилье и городская среда» за счет:

- создания ограничений ОАО "Могилевлифтмаш" при поставках лифтов в Россию;
- банкротства ПАО "КМЗ" и банкротства ООО "ПКФ Сиблифт" с дальнейшим получением контроля над их активами;
- участия в подготовке и реализации программы ускоренной замены устаревшего лифтового парка Российской Федерации (в том числе разработке механизмов внебюджетного финансирования по льготной ставке  закупок лифтов и механизмов поддержки производства);
- создания национального лидера по производству конкурентоспособной лифтовой продукции на базе дочернего общества ДОМ.РФ ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» путем модернизации и расширения производственных мощностей, а также консолидации и оздоровления ряда ключевых лифтостроительных предприятий Российской Федерации;
- участия в разработке и реализации комплекса мер, направленных на повышение качества и безопасности монтажа и обслуживания лифтового парка Российской Федерации.

Комиссией по вопросам лифтового хозяйства Общественного совета при Минстрое России (читай Чернышовым Сергеем в марте 2020 года был опубликован проект «Стратегии развития российской лифтовой отрасли для эффективной реализации национального проекта «Жилье и городская среда» и программы замены лифтов в многоквартирных домах на период 2020 - 2025 гг.» Данный проект принят за основу Советом Ассоциации «Российское лифтовое объединение» и был размещен на официальном сайте ассоциации.

В декабре 2020 года появилась информация о том, что Руководителя комиссии по вопросам лифтового хозяйства общественного совета при Минстрое РФ, Вице-президента Национального лифтового союза (НЛС), президента ассоциации «Российское лифтовое объединение» и советника генерального директора ООО «ВЛК» Сергея Чернышова обвинили в ограничении конкуренции с особо крупным ущербом.

Убирая посредников при поставке лифтов для капремонта через механизм "прямых закупок лифтов" появились другие посредники - в области монтажа лифтов (поставляя лифты напрямую, монтаж передается другим организациям на подряд). Однако это представляется временным явлением, и будут создаваться и развиваться собственные контролируемые дочерние подрядные компании, которые и будут заниматься монтажом. Зачем отдавать деньги другим если можно заработать самому?

Судя по активности на форуме при обсуждении данной темы может показаться что она мало кого интересует... Может опасения напрасны, и все гораздо более оптимистично и перспективно? Отрасль развивается, бизнес развивается и растет, доходы и прибыль тоже растут? Может все на так, как кажется?

[guest43]

Судя по активности на форуме при обсуждении данной темы может показаться что она мало кого интересует...

Дык некому больше проявлять здесь активность.

Отредактировано, п.4.2.

[Putnik]

Стратегию перехватил Дом.рф, прописав развитие отрасли в Стратегия развития единого института  развития в жилищной сфере на период 2019 –2024 гг. (развитие лифтовой отрасли Российской Федерации на базе ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» (ОАО «ЩЛЗ», находится под контролем АО «ДОМ.РФ»).

Можете конкретно показать где это написано, а то что то я почитал  этот документ и ничего не нашёл там про лифтовую отрасль, или может документ не тот ?...

[guest3106]

Putnik, документ, на который ссылаетесь вы, называется "Стратегия развития жилищной сферы Российской Федерации на период до 2025 года", а я в своем ответе ссылаюсь на документ "Стратегия развития Единого института развития в жилищной сфере — АО «ДОМ.РФ» на период 2019–2024 гг. Как говорится почувствуйте разницу. Просто вы найдите конкретно нужный документ, и там все будет...

Отметим, что ДОМ.РФ обновил стратегию развития на период 2016–2020 гг. в связи с планируемой передачей 100% акций банка «Российский капитал» в уставный капитал Агентства, а также изменением государственных программ в области развития ипотечного кредитования, арендного жилья и жилищного строительства.

Банк «Российский капитал» в свое время занимался обеспечением достройки проблемных объектов компании «СУ-155», которая контролировала Серпуховский лифтостроительный завод. В 2016 году Банк «Российский капитал» и финансовая группа «Сафмар» объявляли о намерении совместно приобрести ООО «Серпуховский лифтостроительный завод» (СЛЗ) - промышленный актив ГК «СУ-155» - путем конвертации долга в капитал.

Также банку достался и Щербинский лифтостроительный завод. «Российский капитал» получил контроль над Щербинским лифтостроительным заводом в апреле 2016 года. Позднее «Российский капитал» был переименован в Банк «Дом.РФ» и вошел в состав «Дом.РФ». Ну а там стало ясно что активы прибыльные и ими надо заниматься, вот они и занялись.

Ранее (да наверное и по настоящее время) ООО "Эрнст Энд Янг" (EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании) оказывало  АО "Дом.РФ" консультационные услуги (в частности с предметом закупки "Оказание услуг по проведению аудиторской проверки реализации долгосрочной программы развития единого института развития в жилищной сфере за 2017 год", "Консультационные услуги по проведению процедур финансовой и налоговой экспертизы ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» и его дочерних компаний" и другие, тут консультанты видимо и предложили Дом.рф схемы в формате M&A (слияния и поглощения, англ. mergers and acquisitions) по той самой "консолидации", согласовали с Шуваловым и Медведевым, потом организовали совещание на ЩЛЗ, В апреле 2019 «ВЭБ.РФ» объявил о том, что собирает крупнейшие заводы по производству лифтов. Ну а далее мы все знаем...
 

[Putnik]

Просто вы найдите конкретно нужный документ, и там все будет...

Да нашёл действительно есть.  

Может опасения напрасны, и все гораздо более оптимистично и перспективно? ... Может все на так, как кажется?

lift-press, вряд ли кто то сейчас возьмётся что либо прогнозировать, ещё каких нибудь пару лет назад ковид и масочный режим, не могли никому присниться даже в кошмарном сне. Что будет дальше это вопрос открытый.
Могу попытаться ответить Вам с философских позиций. На самом деле отношение человека к процессу определяет его вера в те или иные события, обстоятельства. Вера в свою очередь зависит от особенностей личности, от того в чём убедили данного человека обстоятельства, либо конкретные люди. Можно верить в то что всё развивается как нельзя хуже, это самый простой вариант он сейчас популярен, так как в интернете уже около 20 ти лет долбят о  том что заводы закрываются, стагнация и т.д. На таком фоне критиковать легко и спорить с этим сложно, порой невозможно. А можно верить в то что для нашей специфики, при современном взаимодействии с мировым рынком и финансовой системой такое течение событий, не плохое и в среднесрочной перспективе сыграет положительную роль в развитии нашей отечественной лифтовой отрасли.  И такую позицию тоже при желании можно обосновать и укрепить, так что спорить с ней будет трудно, если работать в этом направлении и искать соответствующие объяснения и доказательства... Во что верите Вы лично, в первое или второе, выбирать Вам.
Вот например vlad, верит в то что О.Аксёнов пытается угодить неким паразитам... ну это так для примера 

[guest3106]

Putnik, как раз таки для прогнозирования имеется достаточно фактов и предпосылок. Не ошибается тот, кто ничего не прогнозирует и вообще ни о чем не думает.

То, что "заводы закрываются и стагнация" подтверждается Росстатом - статистикой роста банкротств и сокращения числа юридических лиц, падением реальных доходов и ростом закредитованности населения, сокращения численности населения и падения уровня рождаемости и так далее. Это я тут имею ввиду общероссийскую динамику.

По отрасли разумеется есть нюансы... Но она не в вакууме и все происходящее в экономике не может не отражаться на ней, пусть и с некоторым лагом. По обсуждаемой теме необходимо обладать определенным уровнем понимания происходящих процессов. Для например электромеханика или монтажника вопрос прямых закупок лифтов ничего не значит. Лифты как надо было монтировать и далее обслуживать, так и при "прямых закупках" для них ничего не изменится. А вот для руководителя компании (бизнесмена, инвестора) это уже может иметь совсем другие последствия.

Администраторы конечно должны держать дискуссию в рамках допустимого. Уже давно заводят уголовные дела и люди получают реальные сроки за картинки, посты и репосты и так далее, закрывают медиа-ресурсы. Поэтому нужно подбирать слова и выражать свои мысли корректно. Надо понимать в какой стране мы живем, и какие сейчас наступили времена.

Эта дискуссия собственно в первую очередь для того, чтобы постараться лучше понять векторы развития лифтовой отрасли и складывающиеся в ней тенденции, и при необходимости скорректировать в первую очередь свою жизнь в соответствии с меняющимися реалиями. При это все это могут понимать по-разному. Механики и монтажники могут прийти к выводу, что "работа будет и все нормально", инвесторы могут сделать вывод о создании неблагоприятного инвестиционного климата для вложения в производство лифтов, руководители компаний, сидящих на капитальном ремонте могут задуматься о диверсификации бизнеса и так далее.

[guest3106]

Генпрокуратура утвердила обвинительное заключение по уголовному делу о картельном соглашении при замене лифтов в Иркутской области

В Генеральной прокуратуре Российской Федерации утверждено обвинительное заключение по уголовному делу в отношении сына экс-губернатора Иркутской области Сергея Левченко и депутата местного заксобрания Андрея Левченко, гендиректора иркутской компании «Звезда» Олега Хамуляка и его заместителя по экономике Антона Рябикина, топ-менеджера «Щербинского лифтостроительного завода» Дмитрия Коженова и вице-президента Национального лифтового союза и главы комиссии общественного совета при Минстрое России Сергея Чернышова.

В зависимости от роли и степени участия в совершенных преступлениях они обвиняются по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество), п. «в» ч. 2 ст. 178 УК РФ (ограничение конкуренции).

По-жесткому их взяли в оборот... Скоро состоится общее собрание НЛС, на котором в том числе будет рассматриваться вопрос о выборе президента союза. и Чернышов мог бы быть неплохой кандидатурой.