Начало бизнеса по обслуживанию лифтов в жилых домах (в условиях монополии)

[guest4750]

Релейные лифты ещё никто не списал а направляющие у хорошего мех маслёнка мажет,если мех толковый электронщику работы раз в 10 меньше.

[Виктор Тишин]

Ну раз вы заговорили на тему поиска специалиста, разумно было бы услышать ваши предложения по оплате этого спеца. Возможно и на этих форумских просторах найдется человек заинтерисованый в вашем предложении.

Ну такие вещи, как оплата труда, обсуждать только в компетенции учредителя, и желательно лично, но думаю не менее 100-140 тыс. в месяц, а возможно и больше. Такой уровень держать постоянно конечно не получится, но на период внедрения и первой работы вполне.

А теперь попробую выложить наброску расходов ЗА МЕСЯЦ, очень прошу подправить, отметить что не учел.

ЗП на текущий штат
2 текущих механика график 5/2 зп по 25к на руки, 10% в мес доплата за совмещение (где то один оклад освобождается в итоге на 1 месяц отпуска). Итого с налогами 79782 руб.
2 аварийных механика, график 2 через 2 зарплата та же, получается ночью дежурит 1 механик + доплата на время отпуска 10%. Итого с налогами 79782 руб.
1 опытный главный механик, он же электроник зп 40000. Без доплат итого с налогами 58023 руб.
3 диспечера уже есть, доплата 5к на руки (давно зп хотели поднять им). Итого с налогами 21759 руб.
А вот тут вопрос, нужен ли текущий программист-наладчик, который контролировал работу пульта лифта, диспечерской кнопки и т.п.?
ИТОГО затраты на оплату труда текущих работников: 239 345 рублей.

ЗП на административный штат:
Доплата бухгалтерам (материалист, налогообложение, зарплатник). Итого с налогами 17407 руб.
А вот собственно организатор и координатор проекта (на начало проекта), делает всё и вся. Итого с налогами 150000руб.
ИТОГО затраты на административный штат: 167 407 руб.

Материальные расходы
Аренда помещений и аренда автомобиля - бесплатно, это уже есть и оплачивается из других служб
ГСМ на авто возьмем по-максимому, для аварийки - 5000 руб.
Материалы на ремонт лифта, беру, по-личному мнению, максимум (прошу подсказать реальную цифру, все лифты отечественные, а какие еще поставят на быстрые дешевые новостройки?, но обязательно уточню марку) - 150000 руб.
Затраты на электроэнергию, беру где-то 7 квт с человека по норме, за минусом того, что норма наверняка завышенная - выходит 63000 руб.
ПРОЧИЕ расходы которые не учел, в т.ч. на крайний случай придется нанять со стороны в помощь по ремонту или оборону от конкурентов, вряд ли они составят СТОЛЬКО, но все же: 100000 руб.
ИТОГО затраты на материальные расходы - 318 000 рублей.

Всего затрат выходит 724 752 рублей в месяц. При доходе примерно в 1 млн получается отличная рентабельность в 27,6%, если конечно я ничего глобального не упустил.
Я заметил мнения немного разошлись, некоторые говорят для 100 лифтов достаточно 2 механиков, а кто то сказал минимум 3. Примерно сколько лифтов обслуживает 1 механик в одном районе? дома стоят почти друг за другом.
И достаточно ли будет 1 аварийного механика на ночь? а если разом 2 лифта застрянут? или в 100  довольно новых лифтах такое произойти фактически не может, ну или жители подождут лишние пол часа?

Что то не вижу накладных расходов в 80% от Фонда Опл Труда?

[maksimov]

Там считали 48% от ФОТ.

[Виктор Тишин]

С налогами? Почему не 80 проц ?